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制造业ERP系统实施中的基础数据准备

2016/11/24 1:29:22


                                                     制造业ERP系统实施中的基础数据准备
    收集完整而准确的基础数据,是制造业ERP实施成功的条件。实施制造业ERP并不只是购买和安装一套软件,在正式运行之前有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。
    制造业ERP系统如果没有基础数据的支持就成了无源之水无本之木,是无法运行的。如果支持系统运行的基础数据是错误的或不完整的,那么系统运行后也只能得到错误结果和不完整的信息。因此,基础数据的准备可以说直接影响到系统能否正常运行,不可轻视。
  实物的本质都是有基础组成的,刨除事情本身的大小,它的基础要打好,这样才能确保正常的存在,制造业ERP系统也是如此。
                 
什么是基础数据?
      制造业ERP系统实施的基础数据量大面广,不同角度可以有不同的分类,如静态数据和动态数据、显性数据和隐性数据、主数据和辅助数据。静态数据是不因时间或其他数据变化而变化的数据,是企业公用的数据,同时又是动态数据的基础。静态数据包括系统设置所用到的数据和系统运行实际业务所用到的数据,具体有会计科目、各种比率参数、库位和物料主文件、BOM表、供应商主文件、客户主文件、账号及银行主文件等。动态数据是每笔具体业务发生时产生的数据,它因时间点不同而变动。动态数据按照时间点来分,又可以分为期初数据和日常数据。期初数据包括系统上线切换时点的总账余额、车间在制品余额、库存余额、未结三大订单(CO、PO、MO)。
     从另一角度来说,物料主文件、BOM、供应商信息、会计科目等属于显性数据,而系统配置的各种参数则是隐性数据,这些数据在业务中虽不可见,但却能影响到系统运算的结果。对另一种划分方式而言,显性数据如物料主文件、BOM、供应商信息、会计科目又被称为主数据,而会计期间、货币和汇率、银行主文件、工厂日历、付款方式、计量单位、结算方式、凭证类型等数据称之为辅助数据。
     制造业ERP系统实施就是根据这些基础数据,按照内部逻辑经过运算形成各种报告报表,供管理者掌握生产经营状况,从而进行分析和决策的。
制造业ERP系统实施中如何整理基础数据?
基础数据整理是实施过程头绪较多、工作量知名、耗时长、涉及面广、容易出错的部分,是一项艰苦细致的工作。
1、成立数据小组,确定工作进度。
     艰苦细致的工作要由踏实能干的团队担当,严密的计划和合理的组织是完成这项工作的保障。数据小组成员一般从各个部门的业务人员中抽调,由项目经理或指定的专人负责数据小组的工作。数据小组的职责是分析数据准备的范围,建立ERP编码体系,组织的培训,制作数据搜集表格模板,监督数据收集质量,并负责数据的导入和使用。在工作执行上,数据小组要根据ERP项目的实施进度,制定基础数据整理的时间表,安排好小组成员的分工,并定期召开小组会议,沟通问题,推进工作。
2、数据整理自下而上、先易后难。
     任何工作都需要讲究方式、方法,数据整理概莫能外。制造业ERP系统基础数据整理一般应遵循先易后难的工作次序,容易整理的公共数据先行整理,需要多次求精的局部数据后行整理。静态数据相对固定,且花费时间长,可以先开始整理,动态数据在系统切换前整理即可。
手资料和数据保存在生产线,要将这些散乱的数据加以收集整理,很大程度上要依赖企业的基层人员。因此,编码小组应该在与基层人员充分沟通交流的基础上设计出他们能够理解和操作的数据收集表格,系统所需的字段信息应囊括在表格中,然后下发到各个部门以供基层人员收集、记录数据之用。
     其实在没上系统前,很多数据虽然存在,但没有量化,收集的过程通常要根据数据的历史经验值统计得出。数据也不会一次就能准确,所以要做好每次版本的更新和管理,数据不能乱而且要越来越准确。基层将数据上报数据小组之前,部门要召集业务骨干和有经验的师傅对表格数据逐一讨论和检查,确保没有遗漏、重复,也没有过时、失实的数据。
3、把好数据录入关。
     各部门报来的数据不是孤立无关的,数据小组在拿到基层报来的数据后,要做好各部门人员的沟通与协调工作,综合平衡后再进行统计汇总。然后,备份电子文档和纸制文档,并注明整理人员、完成时间和版本,再由专人录入系统。手工录入是枯燥的重复工作,时间长了容易出错,可以配合Excel表批量导入,有条件的也可以编写数据转换程序实现更快速的录入。为保障数据录入的质量,可以建立相应奖惩制度,一方面可以提高录入人员的积极性,同时也督促其在录入的同时进行认真的检查。
制造业ERP系统实施中基础数据整理的工作要点
     基础数据整理工作很繁杂,没有捷径,但有方法。对于新上制造业ERP系统的企业,在千头万绪的工作中,如果能够抓住编码这一主线,把握好物料主文件、物料清单(BOM)和库存数据三个要点,就可以提纲挈领、一以贯之。
没有疑问的,基础数据整理是个艰苦细致的工作,数据质量的提高是个渐进和求精的过程。实施制造业ERP系统的企业要高度重视基础数据的整理,如果基础数据达到了及时性、准确性和完整性的要求,系统切换上线只是水到渠成,ERP发挥效益也将近在咫尺。
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