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如何建立弹性供应链?ERP解决方案告诉你答案

2022/5/6 10:22:55


目前,供应链紧张问题在疫情的大背景影响下被无限放大,工业经济在一定程度上遭受巨大的损失和代价。但也有部分企业凭借数字化变革管理机制和此前智能制造转型过程中积累的相关经验,维持了供应链的正常生产和交付。
 
面对新冠肺炎疫情带来的不确定性,供应链的柔性显得尤为重要。面对疫情,那些已经拥有灵活技术和运营网络的企业经受住了疫情的考验。对于其他企业来说,疫情给他们敲响了警钟。柔性供应链解决方案已经成为疫情下维持企业持续运营的重要武器。
 


 

那么企业如何构建弹性供应链呢?
借助大数据、高级分析和实时洞察,配备ERP系统和内存数据库,能够及时对企业业务风险进行预警,实现事前预控、事中全面管理、事后应急追溯,减少损失。
 
第一,弹性供应链通过ERP优化资源计划发挥作用。
建立ERP资源计划管理是实现弹性供应链的重要步骤,因为它可以同步供应链中的所有组件,提高可见性和敏捷性。通过ERP供应链计划,可以更好的了解市场需求和供应,协调生产。这种相互关联的前瞻性方法可以帮助企业更好地预测问题,限制供应链中断的影响,并改善整体运营。
 
第二,弹性供应链通过理解和使用数据发挥作用。
当企业拥有适当的数字系统来分析和理解大数据时,它将显著提高供应链的灵活性。以数据为核心,挖掘背后的“信号”!您可以从整个企业、外部供应商和客户反馈中收集不同的信息,并使用BI数据分析来发现趋势和机会。通过SAP对系统中的数据进行持续收集和更新,从而实时了解订单流程,以及如何实现生产自动化和优化。
 
第三,弹性供应链通过MES生产系统实现订单按需交付。
在疫情的大环境影响下,工厂生产过程中,大部分原材料和包装材料的供给经常会出现波动。而借助智能MES生产系统,供应链在宏观上,可以通过按需制造、动态库存管理和智能需求预测,面对突发情况尽快对生产进行调整管理。


 

达策SAP解决方案有助于优化整体供应链
 
达策一直致力于本地化实施,通过与SAP的深入合作与交流,为中国本土企业对生产管理进行整合,而其整体信息化解决方案也更加符合本土企业的实际需求。通过整合所有重要的业务职能,为业务运营的各个环节提供有力支撑,实现通航考虑和整体联运。
 

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