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采购ERP推荐|采购ERP系统与供应商管理|长沙ERP系统

2022/11/9 10:42:25


在没有ERP系统进行统筹规划是,传统采购在风险预警和资源调配方面存在明显不足,尤其是影响生产活动的突发事件难以应对。传统采购虽然也有联系方便的优势,但还是有以下致命缺点:
1.应急能力薄弱。
2.存在供应商履约风险。
3.企业采购的范围受到供应商数量的限制。
4.采购活动依赖于核心成员的经验而不是企业的数据。
5.采购系统缺乏业务沉淀
 
长沙达策数字采购解决方案
针对传统企业采购的弊端,长沙达策提供了一套完整的基于SAP系统的企业数字化采购整体解决方案,实现企业采购的ERP数字化和智能化转型升级。借助人工智能等技术优化决策,通过SAP系统的开放和员工赋能,实现企业的智能化管理和精益生产。
 


 
加强ERP各环节的风险管控水平
长沙达策数字化采购解决方案的ERP应用,有助于提高采购各环节的协同性,赋予企业风险控制能力。SAP ERP系统可以及时进行战略调整,帮助企业进行业务规划调整,通过灵活调整和精准供应,帮助企业抵御风险。在出现因不可抗力导致供应商违约风险或潜在违约风险时,可以及时预警,帮助企业提前做好应急预案,防止停工。
 
ERP开通实现采购业务的流程自动化
SAP ERP系统可以全流程整合企业业务,通过供应链的全流程控制整合企业信息系统,实现采购业务的自动化,构建智能采购系统。长沙达策数字化采购解决方案可以整合ERP、MES、PLM、财务等系统,全方位管理供应链、库存、财务,并进行智能数据分析。基于数据,可以实现采购自动化,挖掘真实场景需求,帮助企业提高生产效率。
 
智能ERP采购、供应商管理
在供应商的寻源和管理过程中,ERP数字化采购可以帮助企业获得更丰富的供应商资源,加强对系统中供应商匹配度、响应速度等因素的控制。ERP系统能通过智能数据分析,明确企业内部对生产性和非生产性物料的需求,再通过ERP供应商库的智能寻源,选择合适的供应商进行横向比较,选出匹配度高的供应商。通过ERP系统运行,可以进一步精简采购业务部门的人力需求,避免经验主义的危害,降低人工依赖和成本。
 
长沙达策不仅能解决企业当前的ERP数字化采购转型问题,还能为企业提供未来的数字化建议,在企业发展的不同阶段为其长期业务发展做出前瞻性规划。长沙达策依托SAP ERP协助企业全面整合,建立一体化管理平台,建立流程整合、价值整合、供应链整合,实现全面管控。

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